目(mu)前深(shen)圳(zhen)LED電子(zi)顯示屏(ping)企業主(zhu)要以節(jie)能(neng)環(huan)保(bao)等優勢如雨(yu)後(hou)春筍般(ban)的(de)生長，甚至(zhi)到了泛(fan)濫(lan)的程(cheng)度(du)。而且深圳LED顯示(shi)屏市(shi)場狀況(kuang)競(jing)爭加劇(ju)，中高端(duan)產品市場(chang)份額大(da)部(bu)分被國外(wai)企業占有。麵(mian)對激烈(lie)的市場競爭(zheng)，深圳LED顯(xian)示屏廠家可以考慮(lv)從(cong)以下(xia)七(qi)個(ge)方(fang)麵入手麵對挑戰(zhan)：
1．我(wo)國LED顯示屏應當抓(zhua)住產(chan)品智(zhi)能化、數碼化、全(quan)自(zi)動化(hua)、節能及綠色(se)環保方向進行(xing)發展。
2．加強(qiang)產品宣傳的力(li)度，加(jia)強展(zhan)會、媒(mei)體(ti)的展示及(ji)宣(xuan)傳工(gong)作。
3．注重(zhong)品牌戰略、精(jing)品(pin)戰略(lve)。清(qing)醒(xing)的認(ren)識(shi)企業在整個產業鏈(lian)上的地(di)位(wei)，集中資(zi)源，做自己最(zui)有優(you)勢(shi)的產品。
4．針(zhen)對市場營銷(xiao)策(ce)略不同(tong)的產品，采(cai)用(yong)不同的營(ying)銷方式(shi)和策略。
5．足夠的認識和(he)把(ba)握產品的目標(biao)市場。因(yin)為目標市場不明確，會導致企業的生產規(gui)劃(hua)混亂，研發方向(xiang)迷(mi)失，從而(er)難(nan)以獲得足夠(gou)的發展空間(jian)。
6．明(ming)確可實(shi)現(xian)的經(jing)營目標。結合企業的短(duan)期和長期(qi)發展戰略，分別設(she)置符合實際(ji)的經營目標。
7．研發(fa)新產品技術(shu)與提(ti)高知識產權保護意識，在研(yan)發上有(you)所突(tu)破。對(dui)於加工型(xing)的企(qi)業(ye)而言，生產工藝、產品外觀(guan)設計、實用型專(zhuan)利發明、節能環保設計、工程實現等(deng)相(xiang)關綜合配(pei)套(tao)軟(ruan)硬(ying)件實現等方麵，還有大量的空間可(ke)供發展。
目前(qian)我國不僅(jin)要做(zuo)LED電(dian)子顯示屏生產大國，還(hai)要成為(wei)LED顯示屏的生產強國(guo)，加大對專利(li)技(ji)術、產品創新和工藝革(ge)新方麵的投入(ru)是(shi)提高我們(men)LED顯示屏質量(liang)的關(guan)鍵(jian)。提高專利保護意識。
